國瓷館公司全面開展銷售口規章制度專題培訓
為深入(ru)貫徹落(luo)實集團管(guan)理要求，全(quan)(quan)面(mian)提升銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)隊伍規范化(hua)建(jian)設水平，近(jin)日國瓷館(guan)公(gong)司組織全(quan)(quan)體(ti)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員開(kai)展(zhan)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)規章制度(du)專題(ti)培(pei)訓(xun)(xun)。本(ben)次(ci)培(pei)訓(xun)(xun)由國瓷館(guan)公(gong)司執(zhi)行董事張國光主持，通過系(xi)統化(hua)、分批(pi)次(ci)的學習模式，著力構建(jian)標準化(hua)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)服務體(ti)系(xi)，推動(dong)集團政策精準落(luo)地。
本(ben)次培訓聚焦"強(qiang)規范、防風險、優服務"三(san)大核(he)心(xin)目標(biao)，重(zhong)點(dian)圍繞《集團"三(san)重(zhong)一大"決(jue)策制(zhi)度(du)》《銷售折扣權限管理辦(ban)法》《產品(pin)等(deng)級分類(lei)標(biao)準》及(ji)《重(zhong)點(dian)工作(zuo)問(wen)責辦(ban)法》等(deng)核(he)心(xin)制(zhi)度(du)展開深度(du)學(xue)習。張國光(guang)在培訓中強(qiang)調(diao)，全體銷售人員要深刻認識制(zhi)度(du)執行對業務健康發(fa)展的(de)重(zhong)要性，重(zhong)點(dian)解(jie)決(jue)制(zhi)度(du)理解(jie)不透、執行偏差等(deng)問(wen)題(ti)，切(qie)實將制(zhi)度(du)優勢轉化為管理效能(neng)。
培訓(xun)突出三(san)大(da)(da)實施(shi)重(zhong)點(dian)：一是深化(hua)(hua)"三(san)重(zhong)一大(da)(da)"決策規范，要求各(ge)部門結合(he)崗(gang)位職責細(xi)化(hua)(hua)決策事項清單，建立科學規范的決策機制；二是強化(hua)(hua)關鍵環節風控能力(li)，重(zhong)點(dian)提升(sheng)折扣審批、掛賬(zhang)管理、賬(zhang)款回收(shou)等環節的合(he)規操作水(shui)平；三(san)是構建標準化(hua)(hua)服(fu)務(wu)體系，嚴(yan)格執行產品分(fen)類標準，建立客戶服(fu)務(wu)全(quan)流程規范，持續提升(sheng)服(fu)務(wu)品質(zhi)和品牌競爭力(li)。
此(ci)次(ci)培(pei)訓(xun)(xun)既是(shi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)宣貫(guan)會，更(geng)是(shi)管理提升的動員(yuan)會。"張國(guo)光在總結時指出，全體(ti)銷(xiao)售人員(yuan)要持續(xu)強(qiang)化制(zhi)(zhi)度(du)(du)意識、風險意識、服務意識，將(jiang)學習成(cheng)果切實轉化為(wei)(wei)規(gui)范的業務行為(wei)(wei)。為(wei)(wei)集團高質量發展筑牢制(zhi)(zhi)度(du)(du)保障根(gen)基。國(guo)瓷館公(gong)司將(jiang)以此(ci)次(ci)培(pei)訓(xun)(xun)為(wei)(wei)契機，持續(xu)完善制(zhi)(zhi)度(du)(du)執(zhi)行監督機制(zhi)(zhi)，打造一支懂制(zhi)(zhi)度(du)(du)、守(shou)規(gui)矩、善作為(wei)(wei)的銷(xiao)售鐵軍，為(wei)(wei)集團戰略目標實現貢獻更(geng)大力(li)量。
(萬超(chao) 文/圖(tu)）
