務虛落實 謀定而動——邢浩主持召開景陶集團生產經營務虛會
2025年1月17日和22日下午，景陶集團(tuan)召開生產經(jing)營(ying)務虛會(hui)，用兩個下午的(de)時間對集團(tuan)2025年生產、銷售口的(de)工作進行調研座(zuo)談，集團(tuan)黨委(wei)副書記、總經(jing)理邢(xing) 浩主持會(hui)議(yi)，各生產單位(wei)、銷售單位(wei)和有關部室負責人參會(hui)并(bing)暢所欲言，共同(tong)為集團(tuan)的(de)發(fa)展出謀劃策(ce)。
會議要求，2025年要圍繞“集團總控、目(mu)標經營、績效(xiao)考(kao)核”十二(er)字方(fang)針(zhen)開展(zhan)工作。一是集(ji)團總控，集(ji)團對各(ge)單(dan)位整個生(sheng)產(chan)經(jing)營過程進行宏觀調(diao)控，做好預(yu)算管理，各(ge)項開支(zhi)要在總控范(fan)圍內(nei)；二是目標經營(ying)，各(ge)單位(wei)要制定明(ming)確的經營(ying)目標，將權(quan)責(ze)分解到(dao)各(ge)個(ge)部門和子公司，人人身(shen)上(shang)有任(ren)務(wu)，做(zuo)到(dao)責(ze)任(ren)明(ming)晰(xi)、任(ren)務(wu)明(ming)晰(xi)，圍繞目標開展好經營(ying)工作(zuo)；三是績效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)，要(yao)建(jian)立科(ke)(ke)學合(he)理的(de)績效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)體系，制定科(ke)(ke)學完善的(de)考(kao)核(he)(he)制度，激勵員工(gong)的(de)工(gong)作積極性(xing)和(he)創造(zao)性(xing)，達到企業(ye)贏(ying)得管理與效(xiao)(xiao)益，員工(gong)贏(ying)得自(zi)我(wo)的(de)認(ren)識、改進(jin)與發(fa)展(zhan)的(de)目的(de)。
通過(guo)調研座(zuo)談，大家(jia)進一步認清了(le)形勢、堅(jian)定了(le)信心、明確(que)了(le)任務，搶(qiang)抓(zhua)機遇、干字當頭(tou)，為2025年起好步開好局(ju)打下堅(jian)實基(ji)礎。
（陳 婷 文/圖）
