5月(yue)24日上午(wu),按照景(jing)陶(tao)集團(tuan)黨委(wei)書記(ji)、董事(shi)長(chang)鄧景(jing)揚要求(qiu),集團(tuan)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、紀委(wei)書記(ji)、監察(cha)專員(yuan)朱惠敏帶領集團(tuan)審計部人員(yuan)前往金品陶(tao)公司主持召(zhao)開內審整改(gai)工作會。

會議(yi)表示(shi),金(jin)品陶(tao)公司在經濟效益、內控管理(li)等(deng)方面(mian)相對表現突出,但(dan)離(li)現代(dai)化(hua)生(sheng)產企業(ye)的要求還有(you)差距(ju),要進一步放寬眼界,強化(hua)管理(li),尤(you)其是倉庫管理(li)方面(mian),要建立數字(zi)化(hua)、信息化(hua)管理(li)模(mo)式,不(bu)斷推動企業(ye)向現代(dai)化(hua)企業(ye)發展。
會議(yi)強調,內審是(shi)幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)“治已病、防(fang)未(wei)病”的(de)(de)有(you)效工具,其根本目的(de)(de)是(shi)為了促進(jin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)科(ke)學(xue)健(jian)康發展并幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)實現既(ji)定目標(biao)。被(bei)審計(ji)單位應充分利用(yong)好(hao)審計(ji)成果(guo),加(jia)強業(ye)(ye)(ye)務學(xue)習,規范企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理,提高(gao)工作效率,降低企(qi)業(ye)(ye)(ye)風(feng)險。
金品陶公司執行董(dong)事趙先強(qiang)作表(biao)態發(fa)言:一是(shi)端正(zheng)態度,積(ji)極(ji)整改,積(ji)極(ji)推動落(luo)實內(nei)審成果轉化。二是(shi)歸納問題促整改,對內(nei)審發(fa)現的(de)問題進行歸納匯總(zong),制定問題清(qing)單(dan),明確整改措施和(he)相(xiang)關責任人。三是(shi)對標(biao)對表(biao),舉一反三,嚴防此類(lei)問題再(zai)次發(fa)生(sheng)。
集團審計部全體人員,金(jin)品陶(tao)公司中層(ceng)及以上干部參(can)加了會議(yi)。
(曹華鋒(feng) 文/圖(tu))
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