邢浩主持召開生產工作專題會
2024年3月13日上午，景陶集團黨委副書記、總經理邢浩主持召開生產工作專題會，景陶集團黨委委員、工會主席鄧必春，紅葉公司一廠、三廠、窯具廠，金品陶公司、研究所，生產管理中心負責人參加會議。
新的(de)一年，面(mian)(mian)對(dui)嚴峻外(wai)部(bu)形勢和(he)巨大(da)降本(ben)壓力，景陶集團瞄準靶(ba)心，仔細分析研判當前形勢任務，剖析存在(zai)的(de)問題和(he)短板，統(tong)籌策劃(hua)做好(hao)今年生(sheng)產方面(mian)(mian)的(de)重點工作。
邢浩指出(chu)：
一、全體職(zhi)工在思想上要(yao)再(zai)重視、準備(bei)再(zai)充分(fen)、自(zi)我再(zai)加壓，堅持(chi)“工序服從原(yuan)則”，落實管控流程。助(zhu)推全集(ji)團生產(chan)經濟高效順(shun)暢(chang)，力爭新(xin)的一年全工序、全指標打贏翻身仗。
二、要(yao)(yao)強化(hua)庫(ku)房(fang)管(guan)理工(gong)作。對照當前公司生產目標要(yao)(yao)求(qiu)，各項生產指標任(ren)務做好庫(ku)存補充(chong)工(gong)作。完善庫(ku)房(fang)出(chu)入管(guan)理制度，深化(hua)保管(guan)責任(ren)體(ti)(ti)系，同時做好產品的分級(ji)工(gong)作。
三、要聚焦(jiao)重點(dian)，加大(da)降本(ben)(ben)工作力度。要求(qiu)各(ge)工序嚴(yan)格按照(zhao)規(gui)范(fan)生(sheng)產工序進(jin)行生(sheng)產，降低損耗(hao)成本(ben)(ben)提高成品(pin)合格率。優化(hua)工作班組(zu)效率，合理調(diao)整(zheng)人員(yuan)配比(bi)，建立組(zu)織績(ji)效與員(yuan)工個人績(ji)效相輔相成評價體系等手(shou)段與方式，激勵全廠上下奮勇爭先，創(chuang)造(zao)效益(yi)，爭取(qu)更大(da)貢獻。
四、要堅(jian)持工(gong)序服(fu)從(cong)原則。不斷強化生產工(gong)序的(de)規(gui)范性，提(ti)升(sheng)產品(pin)合(he)格(ge)率(lv)，突出“質量(liang)不合(he)格(ge)退回上一工(gong)序”的(de)評(ping)審工(gong)作管(guan)理方(fang)式，杜絕一切(qie)不合(he)格(ge)品(pin)流入市(shi)場(chang)。產品(pin)漏檢率(lv)問題各分廠各子公司要加大管(guan)控(kong)力度(du)，不能(neng)僅(jin)依靠集團抽檢來把控(kong)質量(liang)這一生命線(xian)。
五、要做好(hao)分(fen)廠搬遷工(gong)作(zuo)。合理調整搬遷導致(zhi)的生產事宜及后續(xu)投產工(gong)作(zuo)，并根據當前情(qing)況調整生產方案(an)，豐富產品庫存等(deng)相關事宜。
（雷志翔 文/圖）
上一篇：溫州政協一行到集團調研考察
下一篇：邢浩主持召開集團營銷專題會
