強(qiang)作(zuo)風(feng)建設 抓落實整改
——景陶(tao)集團紀委開(kai)展專題調研
按照主(zhu)題(ti)教(jiao)育工作安排(pai),為(wei)進一步深(shen)入貫徹(che)落實習近平總書記關于主(zhu)題(ti)教(jiao)育活動的(de)重要講話(hua)指示(shi)精神,集團紀(ji)委書記帶(dai)隊對(dui)5家子公司開(kai)展了專題(ti)調研(yan),切實把(ba)調查研(yan)究(jiu)成果轉化(hua)為(wei)推動集團高質(zhi)量發展的(de)實際成效。

做好調研準備,明確調研方(fang)案。精心準備調研課題,明確調研方向,通過紀委今年來開展的內部巡察和監督檢查中發現的問題,圍繞公(gong)司經(jing)營管理工作中(zhong)突(tu)出(chu)的問(wen)題(ti)和(he)困難來開展,推動解(jie)決影響制約公(gong)司發展、職(zhi)工群眾(zhong)反映強烈的突(tu)出(chu)問(wen)題(ti),圍繞“產、供、銷”等(deng)生產經(jing)營環節和(he)“人、財(cai)、事、物”等(deng)關鍵因(yin)素,制定(ding)詳細的調(diao)研(yan)方案,調(diao)研(yan)堅(jian)持問(wen)題(ti)導向(xiang)、目標導向(xiang)和(he)實踐(jian)導向(xiang)。

做細調研(yan)過程,深入員工一線。集團紀委堅持問題導向,圍繞擬定的調研課題,既到工作局面好的地方總結經驗,又到困難較多、情況復雜的地方去研究問題,不走形式、不走過場,做到聽實話、察實情、辦實事、求實效。調研采取多種方式進行,一是深入一線實地調研,聽取基層員工關于黨員干部作風建設的意見和建議,了解員工最關心的問題;二是與子公司班子成員、員工代表現場了解所在單位的黨風廉政建設工作情況;三是對被調研單位不定期不打招呼現場檢查黨員干部作風情況,謀實策,務實功。

做實調(diao)研成果,確保取得實效(xiao)。做(zuo)好調(diao)研“后半篇(pian)文章(zhang)”是調(diao)研能否(fou)取得實效的關鍵。集團(tuan)紀委緊盯(ding)問題(ti)(ti)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)不(bu)放松,制定問題(ti)(ti)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)監(jian)督臺賬(zhang),通過個別談話、下發工作提示等方(fang)式(shi)(shi),逐條(tiao)落實問題(ti)(ti)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)責任人,明確(que)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)時間,并對整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)到位的事(shi)項進行(xing)跟蹤(zong)回訪,確(que)保(bao)問題(ti)(ti)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)不(bu)走(zou)形式(shi)(shi)、不(bu)走(zou)過場。截(jie)止目前(qian),為員(yuan)工辦事(shi)實、加強內(nei)控管(guan)理等3項問題(ti)(ti)已(yi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)到位。

集(ji)團紀委將持續跟蹤問效,堅持強(qiang)調成果轉化,把調研成果運用到日常工(gong)作之(zhi)中,更(geng)好更(geng)高效地助力集(ji)團高質量發展。
沈(shen)華(hua)燕文/圖(tu)
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